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经营管理系统5大难题

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企业问题

中小企业经营困难体现在三升三降

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企业问题

民营企业家要非常清晰地认识到问题的核心

造成民营企业组织生态恶化的主要因素是:
1、企业目前最大的成本是管理成本,70%以上的管理成本是人与人之间的成本;
2、民营企业开始出现“国企病”:老板能人文化严重、管理粗放、高管职业化程度不高,导致上下级同事之间的合作成本越来越高;
3、民企利润率下降,本质上是组织生态恶化,而不完全是产品利润率下降。
                     ------只有转变思维模式,才能在变中求生存法则。

如何让员工成为“家人、伙伴”呢?

企业应该为员工尽到五项责任:
1、不仅让员工赚到钱,还要存到钱;(赚到再多全花了,意义减半)
2、不仅让员工提升能力,还要实现职业发展;(这将是长期之计、互利共赢)
3、不仅要让员工努力工作,还要保持健康的体魄;(真正关心员工,没有健康,其他都是零)
4、不仅要让员工团结互助,还要启导心态向善;(心理将康,很重要)
5、不仅要让员工敬业爱岗,还要家庭幸福、快乐生活。(家庭是国家最基层的组织,家和万事兴,幸福感首先是家庭和谐。)